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如何把黨的領導和黨的建設的獨特優勢體現在企業的經營成果中？閩西龍巖土發集團將黨建與項目建設深度融合，探索出了一條黨建引領工地建設又好又省又快又安全的新路子——“眾垚”工地黨建模式。“眾”，即匯集建設、施工、監理等單位的黨員和當地村(居)黨組織委員，組建“兼合式”黨組織。“垚”，即堆土而上，聚沙成塔，建設高樓大廈，寓工地建設順利。“眾垚”,即黨建引領和推進工地建設又好又省又快又安全，進而推進企業做強做優做大。
組建“兼合式”黨組織，解決建設工地上的突出問題
“2017年10月，黨的十九大提出‘推進黨的基層組織設置和活動方式創新’的要求。11月，為破解工地參建各方溝通難、工地廉潔風險防控難、村企矛盾協調難、黨員教育管理難等問題，在市委的領導下，我們在傳統工地建設單位黨建模式的基礎上，開拓創新，探索組建由參與建設的所有單位黨員組成的‘兼合式’黨組織。” 龍巖市城發集團黨委委員、副總經理、土發集團黨總支書記、董事長林慶洪說。
龍巖土發集團建設的惠民小區于2016年被列入中央棚戶區改造計劃，總建筑面積25.4萬㎡，工程總造價9.6億元，項目安置總套數1603套。建設初期，由于參建單位多，人員雜，各方溝通不順暢，工作上互相推諉，項目進展緩慢。如何破解這個難題呢？關鍵還是人的問題，是人的交流問題。為了增進交流，土發建設公司惠民小區黨小組將參與建設的設計、施工、監理單位的黨員和工地所在地洋潭村委委員一起組織起來，成立了惠民小區工地“兼合式”黨支部，由市國資系統“優秀黨員”、高級工程師余加渝擔任書記。
“通過‘三會一課’，參與項目建設各方的黨員變成了朋友，溝通、協作更加順暢了。在惠民小區項目，設計、施工、監理三方根據項目實際情況，進一步優化設計，單優化改進CFG樁地基處理一項就節約工程造價6420萬元；通過設計方案優化，東山小區地下室基坑支護設計也節約造價2500萬元。”土發集團黨總支副書記、總經理黃煉說。
同時，工地“兼合式”黨組織讓流動黨員有了歸屬感，黨組織所開展的“三會一課”等組織生活，也解決了流動黨員的教育管理監督問題。“我跟著工地長期走南闖北，作為黨員，我回公司本部參加黨的活動較少，因為工期很緊。”施工單位項目經理莊鋒黨齡已經11年，其公司本部在泉州惠安，對工地上成立“兼合式”黨支部拍手叫好：“現在，工地有黨組織了，我們參加組織生活更方便了。而且干得好，組織肯定我們、獎勵我們，有家的感覺。”
黨支部組織建設、設計、施工三方在惠民小區 龍巖土發集團供圖
黨支部在東山小區工地組織工程質量和施工安全檢查 龍巖土發集團供圖
搭建載體，發揮黨員的先鋒模范作用
一走進惠民小區的建設工地，我們就感受到了別的工地所沒有的黨建氛圍。顯眼的標語“黨旗飄在工地上，組織建在項目上”“時時作示范，處處當先鋒，事事我帶頭”“不忘初心，牢記使命”、內容豐富的黨建長廊、隨處可見的小國旗、黨建元素等等。一塊“土發工匠”紅土先鋒黨員工作室牌匾，讓我們眼前一亮。在工作室墻上，我們看到了黨旗、黨員權利義務、入黨誓詞、工地黨支部組織體系圖、黨員風采、項目工作制度、黨建工作流程等豐富的內容，檔案櫥柜書目整齊，活動記錄清楚。
“黨員的領頭羊作用很重要，我們在工地支部層面成立了‘紅土先鋒工作室’，工作室是我們學習交流的地方，在這里，我們探討基礎改良性技術難題，也結對幫帶一批青年員工，進行一對一指導和換崗位鍛煉，也安排一些積極分子、職工群眾開展談心談話，通過理論學習、務實重干、壓擔鍛煉、實踐檢驗，工地職工綜合素質也真的有了提高。”土發集團惠民小區工地“兼合式”黨支部書記余加渝說。
除了工作室，還有黨員責任區、示范崗，工地黨員按照班組、標段劃分責任區，黨小組組長負總責，其他黨員分片包干，每個人負責一個區，每個區明確黨員的具體崗位、責任到人。按照工地工作性質劃分設置了綜合管理黨員示范崗、技術攻關黨員示范崗、十佳青年黨員示范崗。讓黨員示范引領著大家干，關鍵時刻黨員在前，工人們也跟著努力，工藝更規范，工程進度更快，安全措施更到位，各標段、班組之間溝通也特別順暢。惠民小區現在已到竣工驗收階段，比原計劃快了180天。
龍地東尚灣“土發工匠”紅土先鋒黨員工作室揭牌儀式 龍巖土發集團供圖
支部的教育引導和黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。截止目前，惠民小區黨支部已收到入黨申請書4份，培養了2名入黨積極分子，推薦土發建設公司黨支部吸收為預備黨員3名。
“精匠”行動，打造土發優質精品工程
在惠民小區、瑞洋小區、東山小區等工地板房的墻上，都掛著“培育精匠精神，鑄造精品工程”的標語。土發集團實施智慧工程、行動工程、攻關工程、清風工程、關愛工程，來培育精匠精神，以黨建為引領，開展形式多樣、豐富多彩的技能比拼、優化改造、村企共建等“精匠”行動。工地對每個月需要完成的“精匠”行動列明清單，明確了規定工作，并結合自選動作，組織開展鋼筋單面焊、鋼筋機械連接、外墻面磚粘貼、瓷磚鋪貼、流動紅旗評比等施工項目技能大賽，最大限度地調動工地參建各方的積極性。
黨支部在董邦小區工地開展工程技能大賽 龍巖土發集團供圖
黨組織在惠民小區組織消防應急演練 龍巖土發集團供圖
“項目中有許多工程技術黨員，我們定期參加專業培訓，觀摩先進項目，會同專家開展技術研討，優化設計圖紙，改進地基處理，惠民小區1個標段已獲評省優工程，其他3個標段創了市優工程。”惠民小區項目管理人員、工程師、一級建造師、黨員賴林瀾說。“精匠”行動系列活動，讓工地上有了‘比學趕超’的緊迫感，已有2名專業技術人員評得了高級工程師職稱、2名考取了一級建造師。
龍地錦園工地黨支部組織黨員開展籃球友誼賽 龍巖土發集團供圖
用精匠的理念經營工地，用人本的思想凝聚人心。通過金秋助學、高溫送清涼、困難家屬就業安置等工作，關注一線工人工作、生活情況，及時開展幫扶互助、關心關愛。在得知項目工地職工生病住院、女職工生育、紅白喜事、家庭變故等情況，工地黨支部第一時間送上關心和祝福，積極發揮工地聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。
此外，工地黨支部積極開展“村企結對共建”活動，為工地建設創造了良好的環境。“瑞洋小區工地黨支部和我們村共同上黨課、交流黨建工作經驗、送我們黨建書籍、結對幫扶我們村的困難黨員群眾，對項目周邊進行綠化，支持我們村部基礎設施建設。”大洋村黨支部書記說。
瑞洋小區工地黨支部到大洋村委開展共建座談會 龍巖土發集團供圖
完善機制，“眾垚”工地黨建模式標準化推進
為了確保“眾垚”工地黨建模式落到實處,龍巖土發集團制定了組織建設責任制、黨支部書記責任制、黨小組長責任制、黨員責任制。
“原來我們主要是單純地組織施工，現在是黨建與施工同時抓，對下要示范黨員當好表率，宣傳好聲音，指導黨員做好傳幫帶工作；對上，我每個月向領導匯報建設的同時，也要匯報黨建工作情況。這樣，事情是多了一點，但感覺工作的計劃性、使命感更強了，工地的建設熱情更高了，工程推進更快更順利。” 東山小區工地黨支部黨小組長李鋒說。
為了讓黨員愿意亮身份，激勵黨員當先鋒，龍巖土發集團還實施黨員發展機會優先的做法。“工地上的黨員優先培養，優秀黨員優先提拔，技能提升、崗位鍛煉、培訓計劃這些機會都優先考慮黨員，這對我們來說是很大的鼓舞。”龍地東尚灣小區工地黨支部黨員說。
2017年以來，龍巖土發集團先后出臺了《項目黨建工作指南》《項目黨建標準化實施導則》《項目建設與黨建工作進度對應表》等文件，并總結出了“眾垚”工地黨建“12345”工作法。 “眾垚”工地黨建模式已在土發集團全面實行，“紅色精匠”有力地推進了工地建設，惠民小區節省拆遷安置費1000萬元，東山小區已全線封頂，縮短工期180天，瑞洋小區開始竣工驗收，龍地東尚灣加快推進主體結構施工。龍巖土發團隊出色完成中心城市安置房重組減負工作，成功盤活惠民小區、金雞小區B地塊、東山小區、蓮莊小區、金融小區等5個項目安置房5652套，增加財政收入22.48億元，增加稅收近4億元。
“新時代要求新擔當新作為！土發集團突出問題導向，創新工地黨組織設置和活動方式，探索實施了‘眾垚’工地黨建模式，推進工地建設又好又省又快又安全，取得了階段性成果。”龍巖市委組織部副部長闕明龍說：“下一步，我們將指導他們進一步完善提升，力爭打造可借鑒、可復制、可推廣的黨建引領工地建設新模式。”
（文章來源：人民網-福建頻道，作者：劉秋華 陳戀珠）